地面维护公司的文化是按设计或默认方式发生的

自1988年以来, Turfscape的文化 已被培养和培育。

从第一天到现在,我知道美化和除雪行业是一项艰巨而艰巨的业务,需要勤奋敬业的个人。我知道要成为一家成功的公司,我必须让对绿色行业充满热情,具有不可估量的职业道德并了解Turfscape本质(包括其核心价值)的员工组成我们的团队。我认为,核心价值是公司的DNA。许多公司起草价值,将其挂在墙上,再也没有讨论或提及。不在Turfscape!我们在15年前记录了我们的核心价值观,并在几年前对其进行了完善。在每次共享故事的公司会议中都讨论这些话题,从而增强了每个故事的重要性。我们的核心价值观是让我们在竞争中脱颖而出的原因,以及为什么我们一直是 商业场地维护 市场领导者近三十年。商业园林绿化景观设计者客户经理

Turfscape的核心价值是什么?如何定义每个核心价值?

做正确的事

一个人品格的真实考验是,即使没有人在看,他们也愿意做对的事。如果我们损坏了某物,我们将予以承认,对此承担责任,并通过无障碍的修理来做正确的事。很多时候,没有“证据”表明我们是损坏某物的人,但是我们选择走更高的道路。我们不与客户争执,我们修理或更换物品然后继续前进。  要点:我们了解到,做正确的事可以建立与客户的信任,并加强我们之间的伙伴关系。

竞争我们所做的一切

Turfscape的文化是基于竞争的环境。我们的许多员工执教体育运动,或者在高中或大学级别从事过体育运动。因此,我们拥有一种竞争文化,可以在我们所做的一切中竞争。从客户服务...到效率...再到销售...再到质量...这场竞争使我们始终处于行业领先地位。即使我们很开心,我们也在竞争。这已在“ Turfscape奥林匹克运动会”中得到了展示,在该奥运会中,我们根据Turfscape的位置设置了一些竞赛活动,如背包足球,卡车推,独轮车比赛,拔河和旗帜装饰。  要点:我们认为,鼓励竞争的环境可以发展我们的员工,使我们的公司更强大,并为客户创造更理想的体验。

谦虚自信

Turfscape团队对我们的工作以及如何做有信心。这并不意味着我们自大或自夸。这意味着我们受过有关 商业景观和雪& ice management 行业,了解我们提供的服务,并且有足够的信心在内部和外部进行讨论。我们不怕谦虚,总是按照我们说的去做……不管任务多么艰巨。 要点:您想让自己充满自信,以至于永远不要说“那不是我的工作”的员工。

 

在工作中玩得开心

在Turfscape,我们努力工作,但我们也努力工作。在冬季,我们会在Sky Zone蹦床公园,Whirly Ball等地进行公司郊游&Laser Tag Complex或Polar Plast Snow Tube的当地滑雪胜地。夏季,我们参加阿克伦橡胶鸭棒球比赛,阿克伦动物园,或在蓝调之屋租房并租用乐队。我们全年还为员工提供许多户外野餐。正如其中一位说:“我什至无法描述经过一天辛苦工作后进入商店并受到食物欢迎的感觉。难以置信的。”这些事件中的一些很容易计划,而有些涉及更多。其中一些活动仅适用于员工,有些涉及他们的家人。无论情况如何,我们都认为在工作中度过的快乐时光对公司的成功和员工的幸福至关重要。 要点:建立高绩效团队对于建立良好的工作关系至关重要,但“日以继夜”的友谊同样重要。

草皮激情

这是与客户服务有关的永不言败的态度。以身作则,照顾我们的客户,即使这意味着做出个人牺牲,这也是“ 草皮激情”的意义所在。 Turfscape的杰出员工拥有这一点,而不必告诉这些人去做某事,他们只是去做。当我们的团队展示Turfscape Passion时,它使我们能够与客户和团队成员建立合作伙伴关系。这样改变人们的生活最终只能为所有人带来无限的机会。 要点:找出您对公司的热情和公司的立场,并雇用具有相同价值观和愿景的员工。

如您所见,在Turfscape,我们的核心价值是我们作为商业场地维护公司的经营方式。他们定义了我们是谁以及我们的目的。它们是我们的路线图,是我们保持正确道路的护栏。如果您有兴趣讨论公司的核心价值观或关注重点,请在下面开始讨论-我很想听听您的热情以及对公司的积极影响。

季节必备景观管理服务

乔治·霍曼

撰写者 乔治·霍曼

乔治·霍曼(George Hohman)是Turfscape,Inc.的总裁。他对这种文化充满热情,并在Turfscape上改变了人们的生活。他还喜欢户外活动。

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